供應鏈 · 風控

訂單來源審查:從全面人工,轉為例外管理

審查流程高度仰賴人工,資料來源破碎,尖峰期塞車還會直接變成掉單風險。重點不是加人,是把人放到真正需要判斷的地方。

-57%審查人力需求
58%案件於 10 分鐘內完成審查
38 小時 17 分鐘尖峰堆積案件處理時間
+15%業務量成長,同時零加班

數字為導入前後之相對變化,依保密協議去識別化處理。

01

痛點

客戶針對訂單來源的 KYC(Know Your Customer)審查,過去高度仰賴人工作業。

  • 人力成本高昂且缺乏彈性每筆案件需人工執行 10 至 15 道操作步驟,單案耗時 40 至 120 分鐘不等。
  • 資料來源破碎訂單來源多元,除標準系統對接外,還包含大量網頁表單、Email 夾帶 PDF 或圖片等非標準化單據。
  • 產能瓶頸與掉單風險結帳或搶單潮時,單量暴增導致審查塞車、團隊被迫加班,堆積案件的等待加處理時間大幅拉長,甚至因此錯失商機。
02

解法架構

雙軌制資料萃取架構
將作業模式由「全面人工審查」轉型為「例外管理」。標準化來源(如 API、EDI)直接進入自動驗證池;非標準來源則導入 RPA 與自動化資料擷取技術,並運用多模態 AI 與 LLM 精準解析 PDF、圖片等非結構化單據,自動萃取統編、負責人、品項、地址等關鍵欄位。
AI 風險評級與自動分流
系統結合外部數位足跡查核與內部交易行為模型,針對訂單來源、往來紀錄、收貨與聯絡資訊等多重維度進行異常行為評分,自動辨識潛在風險訂單,並依風險程度分流為「低風險自動放行」「中風險轉人工複查」「高風險攔截」三個層級。AI 判讀後直接處理絕大多數案件,僅將複雜的邊緣案件轉交人工核決。
03

商業價值

保留下來的團隊成員不再處理機械式資料輸入,而是升級為「風險審查分析師」,專注處理 AI 判定為中風險的複雜邊緣案件。

多數時候以更精簡的編制即可維運整條審查線,僅在特別忙碌的高峰期彈性增援——人力價值同步升級,而非單純裁減。

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